老员工激励-雄鹰再展翅Old employee motivation - eagle wings
课程背景

鹰是寿命最长的鸟类,它可以奇迹般的活到70岁,超过这世界上绝大多数的动物。然而,大部分的鹰却在40岁的时候就会死亡,只有大约3成可以活到70高龄,这是为什么呢?

原来,当一只鹰活到40岁左右,它的喙会变得弯曲、脆弱,不能一击而制服猎物;它的爪子会因为常年捕食而变钝,不能抓起奔跑的兔子;双翅的羽毛也会粗大沉重,不再能够自由飞翔。这个时候,鹰有两个选择:一是回到巢穴,静静等死,一是通过150天的漫长煎熬,获得重生。

如果鹰选择了重生,那么它必须艰难的飞到山崖顶端,在那里筑巢。然后,它要忍着饥饿和疼痛,在岩石上日复一日的敲打它的喙,直到脱落。等到新的喙长出来,老鹰必须更为决绝的用新喙将磨钝的爪子一个个拔出,直到长出新的、锋利的爪子。在这两件工作完成后,老鹰还要把那些粗壮而沉重的羽毛从翅膀上一根根拔掉,好让新的羽毛长出来。当这150天痛苦的历程过去,老鹰又可以重获得30年的新生,再次翱翔在天空。

我们学习狼是因为在狼的身上具有我们常人少有的一股精神,那就是强烈进取,意志坚定、富有团队合作精神。我们学习狼同时是因为现在很多企业已经变成了狼,我们再不成狼,就只能是羊。只有先成为狼,我们才有资格与狼共舞。

培训重点

1、断喙篇:管理危机-绝对服从,针对公司的纪律、组织和团队凝聚力;

2、裂指篇:制度危机-遵章守纪,针对公司的熟人文化、亲情文化和老员工思想;

3、折羽篇:目标危机-共筑梦想,对今天的目标感不强,对未来没有梦想。

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